员工走了怎么留住员工？

1。你可以单独和员工谈。这种对话必须在下班后或没有其他员工在场的情况下进行。不要让其他员工看出即将辞职员工的不同，否则会给他造成心理压力，从而了解他辞职的真正原因。

2。第二，求解决方案。如果因为长时间没有涨工资而想跳槽，领导应该反思一下，是不是没有看到员工的努力。如果因为和同事关系不好，工作不如意，领导要比较谁能为公司创造更大的价值。

3。为员工提供实现自我价值的机会。每个人带着很高的期望进入公司，希望在公司发挥自己的价值，在自己的能力范围内为公司和自己做一些事情。但是，如果你觉得在公司里无法实现自我价值，就会产生负面情绪，整天心神不宁。如果领导认为员工真的需要留用，就需要给员工提供实现自我价值的机会，比如让他做自己的项目，或者给他升职加薪。