前段时间闹得沸沸扬扬的乐视倒闭，贾跃亭“落荒而逃”。由此，互联网电视的上半场大战告一段落。下半场大战刚刚开始，海信的聚豪异军突起，成为互联网电视的赢家，分享市场的蛋糕。那么海信聚豪是如何成功的呢？海信呢？

战争的整个故事

这场始于2013年的战争，是小米和乐视挑起的。为了争夺用户流量，他们以极低的价格出售自己的互联网电视，目的是在没有硬件的情况下进行生态盈利。很多网友也认为，互联网电视这种运营领域，未来一定会由互联网厂商主导。

第二，战争的结果

今天,“胜利”让许多人感到惊讶。在激烈的厮杀中，海信的网络电视平台聚好看成为赢家，国内用户超过2600万，国外用户600万。聚好看的用户总数已经超过3200万，是当之无愧的国内互联网电视平台。如果每个家庭平均人口为3人，“聚好看”覆盖的人口接近1亿人。

三、海信聚怎么样？

聚豪*楚只是海信内部的一个团队。是海信从传统厂商向“硬件+软件”模式产业升级的重要子。互联网的大潮有着无限的机遇和可能，海信及时敏感地捕捉到了这一点。2012年，搭载“聚好看”平台的海信智能电视诞生。贾跃亭在2013年推出了乐视超级电视。

面对各种互联网冲击，海信一步步明确并确定了自己的运营模式，采用“互联网加终端+服务+用户”的产业模式，将电视硬件等同于互联网电视平台。海信聚豪在电视网络平台中扮演着越来越重要的角色，不断提升持续服务用户的能力是其成功的主要原因。

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