企业初创期

在企业初创期，企业需要先建立品牌形象、完善组织架构和经营模式。此时，企业应该要有一位杰出的企业家，带领全体员工奋斗，确立企业发展方向和战略。

企业在初创期里面，要做好市场调研和产品定位。了解市场需求和竞争情况，然后定位企业产品的特点，这样才能找到自己在市场中的定位，并准确地把握用户的需求。通过合理的融资方式，企业可以获得到资金支持，进而实现产品的研发和生产。

企业成长期

企业发展到成长期时，要启动自身的规模化经营。这时候主要需要做好三件事情：1.进一步巩固发展方向，根据市场情况调整企业发展战略；2.注重内部管理的建立和推广，建立公司文化与制度；3.加大企业的市场推广力度，提升品牌的知名度与美誉度。

企业成长期里面，要注重内部管理的建立和推广。企业需要建立完善的管理机制，用专业的方法和手段规范企业运作。同时，建立良好的公司文化和制度，引导员工积极进取，增强企业的凝聚力和归属感。

企业成熟期

企业成熟期是企业发展的最高峰。企业在这个时期要打造自己独有的品牌形象，并尝试创新业务模式，不断向市场客户层靠近。同时，企业还需要逐步拓宽母公司的业务范围和市场领域，在全球范围内寻求合适的合作机遇。

企业在成熟期里面，要不断提升自身品牌的声誉和行业地位。通过对客户的深入了解和市场的分析，不断推出满足客户需求的创新型产品和服务，并通过品牌营销和公关活动，提升自身品牌知名度和美誉度。

总结

企业成长过程中，不同的阶段需要做出不同的应对措施。在初创期，需要明确发展方向、建立市场定位；在成长期，注重内部管理、增强品牌影响力；在成熟期，不断创新业务模式、提升品牌形象和行业地位。企业在不断成长的过程中，要建立良好的企业文化，增强员工归属感和凝聚力，全体员工奋斗向前，以持续的创新和进取精神推动企业稳步发展。